Para uma eficaz gestão de projetos de TI, buscar conhecimentos sobre o assunto é fundamental. Ao pesquisar o tema, você certamente vai se deparar com Project Management Institute (PMI), instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
Mas o que é PMI e como ele impacta o trabalho de gestão de TI no dia a dia? A associação, que soma mais de 650.000 associados em mais de 185 países, tem como principais objetivos formular padrões profissionais de gestão de projetos, gerar conhecimento por intermédio da investigação e promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação.
Sendo assim, entender como atua o PMI e o que a instituição tem a dizer sobre gestão de projetos pode fornecer insights e orientações valiosas. Continue a leitura e saiba mais sobre o Project Management Institute.
O que você vai conferir:
O que é PMI e como a instituição nasceu?
O PMI foi fundado em 1969 por cinco voluntários e realizou seu primeiro seminário na cidade estadunidense de Atlanta, atraindo mais de oitenta pessoas. No final de 1970, quase 2 mil membros já faziam parte parte da organização.
Nos anos 80, o PMI realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos e implementou um código de ética para a profissão. Na década seguinte, a instituição publicou a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que se tornou o pilar básico para a gestão e direção de projetos.
Qual a relevância do PMI para o setor?
Ao longo dos anos, o PMI cresceu e se tornou o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. Entre os milhares de integrantes, todos os principais setores estão representados, incluindo tecnologia da informação, defesa e aeroespacial, serviços financeiros, telecomunicações, engenharia e construção, agências governamentais, seguro, saúde e logistíca.
A principal meta do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos em todo o mundo, de uma maneira consciente e proativa, para que as organizações em todos os lugares apoiem, valorizem e utilizem o gerenciamento de projetos.
Além das oportunidades de associação, o PMI administra e coordena um programa de credenciamento mundialmente reconhecido, que promove o desenvolvimento da profissão e da carreira. Embora existam atualmente três designações diferentes de PMI disponíveis, o Profissional de gerenciamento de projetos (PMP), que foi iniciado em 1984, é o mais conhecido.
Existem atualmente mais de 240.000 portadores da credencial de PMP certificados em todo o mundo. A designação PMP é universalmente reconhecida e aceita porque significa experiência, realização educacional e conhecimento profissional – as verdadeiras bases para uma prática competente como gerente de projetos.
Qual são as certificações oferecidas pelo PMI?
CAPM – Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos
Para aquele que demonstrou uma base comum de conhecimentos e termos no campo de gerenciamento de projetos. São necessárias 1.500 horas de trabalho em uma equipe de projeto ou 23 horas de educação formal em gerenciamento de projetos para obter essa certificação, além de um exame de 150 perguntas.
PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)
Voltada para o profissional que passou por uma educação específica, possui os requisitos de experiência e concordou em aderir a um código de conduta profissiona. São necessárias 4.500 horas de trabalho em uma equipe de projeto e um teste de conhecimento de 200 perguntas. Além disso, um PMP deve atender aos requisitos de certificação contínua, sob pena de perder sua certificação.
PGMP – Profissional de Gerenciamento de Programas
Requer 4 anos de experiência de trabalho em equipes de projeto, 4 anos de experiência em programas e um processo de revisão formal do painel PGMP antes do teste de conhecimento. O candidato também concordou em respeitar o código de ética e conduta profissional do PMI.
PMP
A Certificação de Project Management Professional atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK.
É a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.
Para obtê-la, o profissional precisa ser aprovado em um exame de certificação PMP que inclui 200 perguntas de múltipla escolha, comprovar um mínimo de 4.500 horas de experiência em gestão de projetos, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos.
Outras certificações
- Certificação PfMP® – Profissional de Gerenciamento de Portfolio fazer PMI;
- Certificação PMI-PBA® – Profissional em Análise de Negócios do PMI;
- Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI;
- Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI;
- Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI.
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