As mudanças constantes no mundo dos negócios levam também a novos termos que podem gerar confusão, como Product Owner e Product Manager — que, apesar de algumas vezes serem usados como sinônimos, têm significados distintos.
Os Product Managers, ou gerentes de produto, são responsáveis por realizarem pesquisas de mercado, entender a demanda e criar uma visão de produto para a empresa, ou seja, seu foco principal é o cliente. Enquanto isso, os Product Owners, ou proprietários de produto, tem como função garantir que a equipe ofereça produtos de alta qualidade aos consumidores finais.
A princípio pode parecer um pouco confuso, mas cada função tem suas responsabilidades, habilidades e momentos em que são mais necessárias. Para saber mais, continue a leitura.
O que você vai conferir:
Product Manager
O papel do Product Manager concentra-se na estratégia de longo prazo, na visão de produto, nas tendências de mercado e na identificação de novos oportunidades. Seu principal objetivo é orientar estrategicamente o desenvolvimento, lançamento e suporte de um produto. Suas funções e responsabilidade concentram-se em:
- desenvolver o marketing de produto;
- dar apoio às vendas;
- ter visão de longo prazo;
- dar suporte ao serviço de atendimento ao consumidor;
- apoiar a equipe de entrega de soluções;
- estar estrategicamente focado;
- desenvolver o “business case” do produto;
- desenvolver e manter estratégias;
- conhecer o produto e seus clientes;
- ser capaz de captar financiamento e gerir o orçamento.
Product Owner
O Product Owner é responsável por ajudar o time de desenvolvimento a criar o produto. Seu principal objetivo é garantir que a equipe ofereça produtos de alta qualidade aos consumidores finais. Para tanto, ele deve entender e apresentar os principais requisitos de seus clientes. Suas funções e responsabilidade concentram-se em:
- ser taticamente focado;
- expressar claramente os itens do blacklog do produto;
- encomendar itens de blacklog para alcançar os melhores objetivos;
- otimizar o valor de trabalho da equipe de desenvolvimento;
- garantir que o blacklog seja visível e claro.
Destacamos as principais diferenças e responsabilidades de cada função, sendo possível concluir que há algumas semelhanças entre si — mas que as diferenças entre Product Manager e Product Owner não são excludentes e acabam por se complementar.
Um proprietário de produto voltado para desafios tende a se tornar um excelente gerente de produto, por exemplo. Portanto, analise as necessidades da sua empresa e da equipe de desenvolvimento e veja se um dos dois cargos, ou ambos, fazem sentido para a organização.
E, para que as iniciativas do time de produto e de desenvolvimento realmente tenham impacto na empresa como um todo, é preciso estar sempre de olho nas soluções mais inovadoras e eficazes do mercado. A idwall conta com OCR de documentos, Background Check e Face Match para deixar o seu onboarding digital mais seguro, rápido e ágil. Quer saber mais? Entre em contato pelo formulário abaixo:
