Inovação se tornou a palavra de ordem dentro das empresas. Afinal, ela tem sido responsável pela geração de vantagens competitivas, possibilitando que as instituições ganhem cada vez mais espaço em seus mercados. Mas, para que uma organização seja realmente inovadora, é necessário a criação de uma cultura especial, de uma nova mentalidade em todos os níveis, disciplinas e funções.
Para isso, é preciso passar por uma fase de transformações desafiadoras, que causará um impacto significativo em sua empresa. Isso requer uma talentosa equipe, que será responsável por liderar essa mudança fundamental.
Pensando nisso, listamos algumas características essenciais que sua equipe de inovação deve ter. Acompanhe.
As responsabilidades da equipe de inovação
As funções e objetivos específicos da equipe dependem do tipo, tamanho e área de mercado da sua empresa. De maneira geral, as organizações precisam de uma força motriz interna, ou seja, uma equipe sólida para difundir o pensamento de inovação naturalmente, introduzir as tecnologias certas e as melhores práticas e garantir que o programa geral esteja alinhado com os negócios em andamento.
Dependendo da disponibilidade de inovação das empresas e dos seus objetivos com a área, as responsabilidade da equipe podem incluir:
Definição da estratégia
Diz respeito aos elementos de inovação que serão utilizados dentro do contexto da sua instituição e como chegar lá. Esse é o momento de identificar os marcos e escolher as métricas e critérios.
Para definir adequadamente a estratégia de inovação, a equipe deve demonstrar profunda compreensão do estado atual da empresa, dos desafios e das oportunidades de negócios. Além disso, os colaboradores devem ser capazes de capturar e interpretar percepções, tendências e previsões do mercado e da concorrência.
Estabelecimento do quadro de inovação
Identificar e fornecer as tecnologias capacitadoras adequadas para facilitar as atividades cotidianas e também para acelerar a adoção da cultura de inovação.
Inovação pelo exemplo
A inovação é um tópico em alta e, para conseguir implementá-la de forma eficaz na sua empresa, é preciso fornecer exemplos concretos. Uma boa maneira de fazer isso é dividir com os colaboradores cases de sucesso e mostrar produtos alinhados com a inovação buscada.
Para tanto, a equipe deve ser composta por profissionais criativos, conectados claramente com as noções teóricas e abstratas de inovação e com o contexto comercial da empresa.
Comunicar, inspirar e difundir
Não importa o quão inovadora seja sua equipe ou o quão eficiente seja a estrutura da empresa — a comunicação é essencial e, se ela não for eficaz, a iniciativa de inovação estará em risco.
Medir, avaliar e ajustar
Faz parte do trabalho da equipe medir e avaliar continuamente o progresso. Em caso de lacunas ou imprevistos, deve-se rever rapidamente as premissas, os modelos e processos envolvidos e tomar as melhores decisões de maneira ágil, para garantir o alinhamento com o plano estratégico geral.
O perfil dos profissionais
A dimensão da equipe depende muito do tamanho da sua empresa. Entretanto, em qualquer caso, ela deve ser multidisciplinar e conter o equilíbrio certo de especialistas em estratégia, execução e comunicação.
Uma boa ideia de estruturação da equipe seria um time composto por estrategistas, especialistas em produtos, tecnólogos, gerentes de programação, especialistas em IP, advogados especializados em inovação e especialistas em processos.
Os desafios da equipe de inovação
Um dos principais riscos ao se montar um time de inovação é seu isolamento do resto da organização, ou seja, não haver comunicação e interação com as demais áreas. Isso pode levar a uma situação em que a equipe acaba sendo vista, pelo resto da instituição, como uma entidade que atua separadamente, enquanto os outros setores lidam com problemas e desafios reais do negócio.
É por isso que a comunicação eficaz e o compartilhamento contínuo de informações são muito importantes. Assim, a empresa como um todo perceberá a importância e o impacto do trabalho do time de inovação e se engajará com suas iniciativas — o que, consequentemente, fortalecerá os resultados dos profissionais de inovação.
Com essas características e responsabilidades em mente, você poderá montar uma equipe de inovação bem-sucedida e colher os benefícios que ela trará para o negócio como um todo.
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